Илон Маск стал мировой фигурой и символом изобретательства, инноваций, технологий, предпринимательского творчества и лидерства. Молодое поколение хочет быть похожим на него. Он мотивирует людей, показывая им, что достижимо и как управлять высокоэффективной командой для развития всемирной корпорации. Илон Маск является создателем многочисленных футуристических фирм, которые стали самостоятельными брендами, таких как Tesla, Neuralink, SpaceX.и The Boring Company, но больше всего он известен благодаря компании по производству электромобилей Tesla.
10 уроков лидерства от Илона Маска:
- Всегда верьте в то, что у вас есть видение
Один из самых важных принципов лидерства — иметь видение и еще больше вдохновлять людей и своих последователей на воплощение этого видения в жизнь. Маск объясняет: «У вас должна быть очень убедительная цель для компании. Затем, поставив себя на место кого-то, кто талантлив на глобальном уровне, они должны верить, что есть потенциал для отличного результата, и должны верить руководителю компании, что вы тот человек, с которым можно работать».
- Стремитесь к цели, как Маск!
Илон — чрезвычайно амбициозный человек, когда дело доходит до инноваций и стремления воплотить свое видение в жизнь. Он неоднократно доказывал это миру, создавая мозговые чипы, чтобы революционизировать нейронауку, или находя способы колонизировать Марс. Все это является частью его стратегии «достижения целей». Такие цели считаются действительно важными источниками индивидуальных и организационных достижений и мотивации.
— Интересный факт. Маск создал и продал журналу видеоигру, когда ему было 12 лет. Космическая боевая игра Blastar была продана журналу PC и Office Technology за 500 долларов. Маск также работал в игровом стартапе Rocket Science.
- Перестаньте слепо следовать трендам
Маск считает, что на все нужно смотреть по-своему. Совершенно очевидно, что для того, чтобы достичь того, чего еще никто не побеждал, нужно делать то, чего раньше никто не делал. Он твердо верит в вопрос и вызов статус-кво. Такой подход привел SpaceX к созданию действительно инновационного корабля на своих условиях.
- Верьте в микроуправление
Будучи известным трудоголиком, это служит как благословением, так и проклятием для его сотрудников. Он всегда подавал пример, проявляя интерес ко всем аспектам своих проектов. Маск описывает: «Если вы являетесь соучредителем или генеральным директором бренда, вам приходится выполнять всевозможные задачи, которые вы, возможно, не хотите делать. Если вы не будете выполнять свою работу по дому, компания никогда не добьется успеха, потому что ни одна задача не является чересчур черной».
— Интересный факт. PayPal, ранее X.com, был источником богатства Маска. Paypal была основана в 1999 году и позже была куплена eBay за 1,5 миллиарда долларов, из которых 165 миллионов долларов были переданы Маску в виде акций.
- Талант играет жизненно важную роль
Илон Маск всегда тщательно подходил к найму сотрудников своей компании. Нет никаких сомнений в том, что он видит ценность в создании отличной команды. Талант играет чрезвычайно важную роль. Чтобы создать такую плодотворную команду, Маск сказал: «Нанимайте замечательных людей; это 90% решения, так как неправильный найм может стоить вам очень дорого».
- Примите неудачи
Неудача никогда не разрушала его видения. Вместо этого он всегда использовал это как способ доказать, что его команда делает что-то революционное. Маск сказал: «Провал всегда возможен; если что-то идет не так, вы не внедряете инновации».
— Оба триумфа и достижения Маска, SpaceX и Tesla, оказались на грани провала. В то время как первые три ракеты не запустились, четвертая запустилась, и у родстера было много производственных проблем.
- Всегда используйте обратную связь для поиска решений
Когда человек использует неудачу как урок, это позволяет ему найти решения и, наконец, достичь цели. Совет Маска: «Я чувствую, что важно иметь петлю обратной связи, когда вы постоянно думаете о том, что вы сделали, и как это можно было бы сделать лучше. Всегда думайте о том, как что-то можно сделать лучше, и продолжайте задавать себе вопросы».
- Общение — это ключ
Общение — это то, что Илон Маск всегда призывал своих друзей делать максимально эффективно. Проблемы возникают из-за плохой связи между отделами. Единственный выход — разрешить свободный поток информации на всех уровнях. Чтобы что-то работало между отделами, люди должны общаться друг с другом напрямую и принимать правильные решения.
— Илон Маск был награжден Золотой космической медалью FAI от Международной авиационной федерации в 2010 году за разработку первой частной ракеты для достижения орбиты.
- Откажитесь от ненужных встреч
Маск отказался от ненужных встреч, потому что это обычно приводит к пустой трате времени, которое не приводит к значимым выводам. Он описывает: «Чрезмерные встречи — беда больших компаний, и со временем они почти всегда ухудшаются. Так что откажитесь от больших собраний, если для аудитории нет ничего ценного, и в этом случае следите за тем, чтобы они были точными».
— Маск также появился в эпизоде «Симпсоны», «Маск, который упал на Землю», «Железный человек 2», «Теория большого взрыва» и «Рик и Морти».
- Адаптируйтесь к изменениям
Миллиардер известен тем, что меняет свое мнение в зависимости от того, что требует внимания в данный момент, или быстро меняет курс на проекты. У Илона Маска неустойчивое чувство принятия решений, особенно в ответ на то, что он читает в социальных сетях, и иногда он может довести своих сотрудников до нервного срыва.
— Маск назвал одного из своих сыновей Ксавьером в честь профессора Ксавьера из Людей Икс, как он сам признался.
